网站介绍：目录项目管理定义及通俗理解：框架：五大标准化过程组一.项目启动项目类型：1.初始项目分析2.生存期模型瀑布模型：原型模型：增量模型：3.项目立项二、项目计划范围计划wbs任务分解工作包任务分解原则进度计划进度计划管理过程关键路径与里程碑成本计划质量计划人力资源计划职能型：项目型矩阵型沟通计划风险计划三、项目的实施与控制四、项目结束项目管理定义及通俗理解：定义：使项目能够按照预定的成本、进度、质量、顺利完成并让所有干系人得到满意，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。通俗理解：假设我们
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