网站介绍：文章浏览阅读718次。原文链接：技术管理之路五、管理沟通：管理的必修课！0、引言管理是一门实践科学，必须理论和实践相互结合，多练、多思考、多总结，就会逐步形成自己的管理体系框架。1、管理沟通框架由工程师转变为管理者，最头痛的问题就是沟通，以前只和有规律的代码打交道，而现在对内、对外、对上级全方位的沟通协调，面对很多不确定性，这是最大的困惑点。针对沟通也是有一些套路的，如“果见管理沟通框架”：1.1、沟通对象沟通是管理外在的工作形式，更多的是背后的工作支撑。从沟通对象角度可以划分三个沟通方向：向上沟通：以信任为基_确认与跟进为信任力加分
- 链接地址：https://blog.csdn.net/an1090239782/article/details/121619178
- 链接标题：【精选】管理沟通：管理的必修课。_确认与跟进为信任力加分-CSDN博客
- 所属网站：blog.csdn.net
- 被收藏次数：4867
- 网站标签：确认与跟进为信任力加分
