目标成本法与传统成本法的区别_东奥会计在线

网站介绍：目标成本就是在招投标阶段增加管理强度，事前做好成本测算，然后形成目标成本。许多项目在前期没有做任何成本，中标后也不知道项目亏还是赚，到分供商付款完成后，发现甲方给不了那么多钱，甲乙双方开始了谈判拉锯战。 传统的成本管理多数都是以财务核算为中心，比如说项目某项亏钱了，只有等到财务报表中显示出来才知道，已经交易完显示出来去追责。传统成本管理只是在竣工结算时加强管理，投标和施工阶段没有人去管理。