战略解码与平衡计分卡_汉哲管理咨询_中华哲学，全球视野

网站介绍：通过战略性对标（Benchmarking）明确组织差距；通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图，编制BSC指标体系；通过战略性预算管理（Budget）对经济指标进行量化分析，通过战略绩效一体化管理，化战略为执行。