我们一起来学习:绩效目标设计与分解的原则,此内容是管理会计师中级《绩效管理》中的内容。 经营业绩计划,员工绩效计划,在制订绩效计划时,都应注意以下原则: ☑ 价值驱动原则 要与提升公司价值和追求......
2024-04-24 21:24 阅读 阅读全文预算是上接战略、下接绩效的一个有效工具,是将公司的战略目标与员工的行动有机联系在一起的桥梁。在众多的管理会计工具中,对企业改善管理最立竿见影的当属预算。预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在企业战......
2024-04-24 21:02 阅读 阅读全文管理会计是支持企业战略实施的工具,预算管理是管理会计最常用的基本工具。预算与战略、成本管理、内部控制、绩效等的协同效应,一起来了解一下。预算与战略的协同预算是协助战略执行的重要工具,同时战略对预算的促......
2024-04-24 21:02 阅读 阅读全文目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决......
2024-02-26 18:02 阅读 阅读全文没有播种,何来收获;没有辛劳,何来成功。备考中级管理会计师需要大家一步一个脚印,认真备考!管理会计师练习题来了,快来做题吧~以下哪一项是关键绩效指标法的优点()。A. 关键绩效指标的选取需要透彻理解企业......
2024-03-11 18:22 阅读 阅读全文薪人薪事X-AIM战略性人力资源规划平台是一款全面的战略性人力资源管理平台,提供专业的考勤系统、人事系统、人力系统、HR系统,以及绩效管理系统和薪酬计算系统。通过X-AIM,您可以轻松管理员工考勤、人事流程、绩效评估......
2023-11-23 14:06 阅读 阅读全文