【情景捕捉一】班长缺失影响力，班组失去凝聚力5月20日下午，记者接到曾相识的河南某纺织厂细纱车间的一名班长打来的电话：“老师，快帮帮我吧，我最近郁闷死啦！”“怎么了？别急，慢慢说。”记者......

面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话; 面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话; 面对他的直接上级又应站在部下和上级辅助人......

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在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小......

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1、班组长是企业中最贴近一线员工的管理人员 2、班组长在企业中的使命就是做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标 3、班组长在企业中的作用......

班组长是“兵头将尾”，是直接带领员工从事一线物业管理工作的实践者、组织者。...

交期达成率 装配一次性合格率 未按工艺操作人次数（整班） 6s现场管理（整班）检查不合格率 工安事件（整班）数、 违规违纪（整班）程度次数 ……...

产品的质量管理是企业管理中一项重要的职能和任务，也是整个企业管理的中心环节。没有一套科学的质量管理方法，就不可能把产品质量提高到一个新的水平。 质量：班组长固......

a、所有岗位必须跟点下机，上一工序与下一工序必须有时显区别，且每个工位堆机不能超过五台； b、一条生产线上不允许出现两种或两种以上的物糕料； c、每个岗位不允......